Директор по персоналу должностные инструкции - нужная штука.

Организует проведение исследований, разработку и реализацию комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления в предприятия работников требуемых специальностей и квалификации на основе применения научных методов прогнозирования и планирования потребности в кадрах, с учетом обеспечения сбалансированности развития производственной и социальной сферы, рационального использования кадрового потенциала с учетом перспектив его развития и расширения самостоятельности в новых экономических условиях. Размещать рекламу на рынке труда и отслеживать её эффективность. Ответственность Заместитель директора руководителя по управлению персоналом несет ответственность: 4. Проверяет соблюдение норм законодательства о труде в работе с персоналом, дает консультации руководству предприятия, руководителям подразделений по вопросам, которые связаны с персоналом. Организовывать работу с молодыми специалистами по их адаптации в фирме. Проводит работу по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала. Обеспечивает координацию и организацию проведения исследований по созданию нормативно-методической базы управления персоналом, изучению и обобщению передового опыта в области организации и нормирования труда, оценки персонала, профориентации и профотбора, внедрение нормативных и методических разработок в практику. Контроль за соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом; 3. Проводить работу по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала; 3. Работа по формированию и реализации кадровой политики, определение ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия, 2.

Сотрудничать с агентами по найму персонала и биржами труда. Порядок разработки трудовых договоров контрактов. Требовать от руководителей структурных подразделений фирмы использовать специалистов и служащих в соответствии с их образованием и квалификацией. Методы и организацию менеджмента. Условия работы заместителя директора по управлению персоналом 7. Обеспечивать постоянное совершенствование процессов управления персоналом предприятия на основе внедрения социально-экономических и социально-психологических методов управления, передовых технологий кадровой работы, создания и ведения банка данных персонала, стандартизации и унификации кадровой документации, применения средств вычислительной техники, коммуникаций и связи; 3. Менеджер по персоналу в своей деятельности руководствуется: Положением о наименование соответствующего структурного подразделения Настоящей должностной инструкцией. Документы, регламентирующие деятельность заместителя директора по управлению персоналом 3.

Должностная инструкция менеджера по персоналу - Курсы в Харькове - сегодня обновлено.

Руководить составлением отчётов по кадрам и своевременно представлять их в соответствующие органы. Организовывать сбор ми подготовку материалов для представления работников к правительственным и другим наградам, присвоению им званий. Обеспечивает координацию и организацию проведения исследований по созданию нормативно-методической базы управления персоналом, изучению и обобщению передового опыта в области организации и нормирования труда, оценки персонала, профориентации и профотбора, внедрение нормативных и методических разработок в практику. Определяет основные направления работ по управлению социальными процессами на предприятии, формированию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, созданию социальных гарантий, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством, созданию условий для утверждения здорового образа жизни, повышения содержательности использования свободного времени работников с целью улучшения их трудоспособности. Организует разработку, проведение исследований и реализацию программ и планов по работе с сотрудниками с целью привлечения и закрепления на предприятии сотрудников нужных квалификаций и специальностей на основе применения научных методик планирования и прогнозирования потребностей в кадрах, с учетом обеспечения сбалансированности развития производственной и социальной сферы, рационального использования кадрового потенциала, перспектив его расширения и развития самостоятельности в современных условиях экономики. Осуществлять постоянную связь с профессиональными образовательными учреждениями и своевременно подавать в них заявки на специалистов и рабочих.

Консультировать вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом; 3. Квалификационные требования заместителя директора по управлению персоналом: 2. Постоянно изучать и анализировать состояние рынка труда и принимать соответствующие решения. Ответственность Менеджер по персоналу несет ответственность: 1. Участвовать в подготовке проектов приказов, указаний, положений, инструкций и других документов, связанных с вопросами формирования, использования и развития персонала предприятия. Передовые технологии кадровой работы. За совершенные в период осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, которые определены гражданским, административным и уголовным законодательством России.

Права заместителя директора по управлению персоналом Заместитель директора по управлению персоналом имеет право: 5. Принимать участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами; 3. Получать от руководителей структурных подразделений предприятия информацию, которая связана непосредственно с управлением персоналом, а также производить проверки деятельности структурных подразделений по вопросам управления персоналом. Заместитель директора по управлению персоналом должен знать: - Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся вопросов труда и социального развития; - Цели, стратегию развития и бизнес-план предприятия; - Методику планирования и прогнозирования потребности в персонале; - Методы анализа количественного и качественного состава работающих; - Систему стандартов по труду, трудовых и социальных нормативов; - Порядок заключения трудовых договоров, тарифных соглашений и регулирования трудовых споров; - Трудовое законодательство; - Экономику, социологию и психологию труда; - Современные теории управления персоналом и его мотивации; - Методы оценки работников и результатов их труда; - Передовые технологии кадровой работы; - Стандарты и унифицированные формы кадровой документации; - Основы технологии производства; - Экономику и организацию производства; - Средства вычислительной техники, коммуникации и связи; - Правила и нормы охраны труда. Основы общей и социальной психологии труда. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкций обязанностями. Проверки ГИТ: к чему готовиться в 2016 году; судебная практика. Непосредственно подчинеться генеральному директору. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

Похожие документы
Карта сайта
Гласные буквы первого и второго ряда схема
Поздравление с 75 летием женщине в прозе
Апелляционная жалоба образец

Комментарии